¿Qué pasaría si pasara?

MERTIA

Mercedes Miguel

Mertia es el proyecto creado por Mercedes Miguel. Nace con vocación de realizar un trabajo conjunto con las personas y los equipos dentro de sus organizaciones, con el fin de mejorar tanto su desempeño como sus resultados. 

¿Qué pasaría si pasara?

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¿Qué te gustaría que pasara?

Lleva a pensar cómo te gustaría que fuera tu equipo, tu organización, tu desempeño, cómo te gustaría pintar el futuro. Define el objetivo.

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¿Qué tendrías que hacer para que pasara?

 Apela a la responsabilidad individual, al compromiso para hacer que ocurra. Ayuda a definir los pasos para llegar al objetivo.

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Y si pasara, ¿cómo sería?

Visualiza qué cambiaría con respecto a la situación actual, qué mejoraría, qué ganarías. Alcanza a ver el objetivo cumplido.

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¿Quién soy?

Tras una trayectoria de 20 años como profesional en el sector industrial, en concreto en el area de IT, mi convencimiento de que el auténtico valor de las empresas está en las personas que trabajan en ellas es absoluto. Esto me ha llevado a formarme en diferentes disciplinas con el objetivo de ponerlas al servicio de mis clientes, facilitando que las personas, equipos y organizaciones consigan resultados excelentes, superando aquello que les limita y potenciando sus capacidades.

Servicios

Elige la opción que mejor se adapte a tus necesidades

Coaching
Ejecutivo

  • Acompañamiento a profesionales.
  • Desarrollo de habilidades.
  • Mejora en puesto de trabajo.

Coaching
Equipos

  • Acompañamiento a un equipo.
  • Revisión de procesos y relaciones.
  • Alcanzar objetivo grupal.

Desarrollo de
Liderazgo

  • Asesoramiento en el desarrollo ágil.
  • Gestión de equipos de forma innovadora.
  • Agilidad en la toma de decisiones.

Cambios
Organizativos

  • Alineamiento de  cultura corporativa y valores.
  • Acompañamiento en procesos de cambio.
  • Implantación de metodologías.

"¡Una gran experiencia!"

Cuando me plantearon la posibilidad de que Mercedes hiciera un proceso de coaching grupal mi primer sentimiento fue de temor, pero no pude negarme porque con toda probabilidad nos ayudarían a mejorar la dinámica de las mismas.Me pareció una oportunidad de mejora por lo que accedí a la petición.

En las posteriores reuniones la participación fue haciéndose más activa, aportando herramientas y consejos para que nuestras reuniones tuvieran más orden, método, rigor horario, etc… Una experiencia muy positiva y gratificante que va a ayudar a que nuestras reuniones sean mejores.

Jesús Ruiz Armiño
Director Asistencial de Mutualia en Bizkaia

Mi experiencia tras participar en un proceso de coaching ejecutivo con Mercedes Miguel ha sido altamente positiva. Me he sentido acompañada y retada durante todo el proceso de consecución de mi reto profesional. Destaco en Mercedes su competencia a la hora de cuestionar, provocar la reflexión y sobre todo su capacidad de escucha.

Teresa Aranguren
Directora Personas Grupo IMQ

Mercedes me ha acompañado durante el proceso de mejora en la gestión del liderazgo con mi equipo de trabajo. Con su apoyo he podido cambiar distintos aspectos en el funcionamiento diario que me han facilitado redefinir responsabilidades y cargas de trabajo, así como a mejorar las relaciones personales entre nosotros. A resaltar de Mercedes su capacidad de escucha y cómo te ayuda a reflexionar y cambiar las creencias que uno mismo tiene, lo que me facilitó poder afrontar los momentos más delicados de este proceso.

Lucía Aulestia
Responsable de Informática. Centro Vasco de Transfusión y Tejidos Humanos, Osakidetza.
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Una gran experiencia trabajar con Mercedes, nos ayudó a trabajar mejor como equipo y crear un ambiente de trabajo muy agradable.

Jon San Roman
Euskal Design
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Incorporar metodologías ágiles en los trabajos de equipo es fundamental hoy en día. Con Mercedes hemos aprendido a trabajar como equipo de forma más eficiente, ahora conseguimos con facilidad nuestros objetivos.

Juan David Dueñas
Psicográfico

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    • Coach especializada en coaching de equipos.
    • SCRUM Master (SCM) certificada por Scrum Alliance.
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